一、支持重点 支持高校院所建立实体化运行的知识产权运营中心，组建 专业化团队，促进高校院所专利转化能力大幅提升。

二、申报主体 在我省注册的具有独立法人资格的高等学校、科研院所。

三、申报条件

（一）专利管理能力强。申报单位高度重视知识产权特别 是专利转化工作，知识产权管理制度相对完善，配有知识产权 管理人员不少于5人，其中专职从事专利转化工作的人员不少 于2人；

（二）专利创造产出高。近3年内，申报单位年均专利授 权量超过150件或者发明专利授权量超过50件；

（三）专利转化基础好。近3年内，申报单位年均通过转 让、许可、作价入股等方式，转化实施专利超过30件或者金额 超过1500万元。

四、项目任务

高校院所知识产权运营能力提升计划实施期2年，重点完成以下任务：

（一）设立独立的知识产权运营中心。经学校或者院所批 准，设立知识产权运营中心，为实体化运行的专设机构或者独 立法人机构，明确相应职能和业务范围，建立健全管理制度、 业务流程、考核办法、激励机制；整合校内外资源，通过内部 选派、外部聘任等形式，组建由科研管理、专利代理、市场开 发、法律财务、商务谈判等专业人员构成的专利转化团队，并 不断提升团队专业化水平，着力提高高校院所专利转化能力。

（二）提升知识产权管理能力。推动高校院所深入贯彻并 持续实施《高等学校知识产权管理规范》《科研组织知识产权 管理规范》《创新管理 知识产权管理指南》等国家标准，完 善专利管理体制和运营机制；建立高校院所知识产权管理平 台，对高校院所现有专利从有利于促进转化实施的角度进行分 类标引、分级管理，加强与研发团队对接，补充完善专利转化 实施以及产业化应用所需技术条件、装备要求等信息，逐步形 成高校院所专利转化运营库。加强对高校院所自身专利转化的 数据统计，建立专利转化档案台账，切实做好合同、票据等材 料的收集整理工作。

（三）提升高校院所专利商业价值。加强高价值专利培育 力度，建立高校院所知识产权运营中心早期介入科研团队研发 活动机制，为科研人员提供全过程知识产权管理服务；选择部 分优势应用性学科，整合高校院所知识产权信息服务资源，探 索组建专利申请评审小组，开展知识产权发明披露和专利申请 前评估试点，强化科研人员专利布局意识，建立制定完善专利 申请布局策略，强化以市场为导向的专利申请机制，积极推动 具有良好市场前景和商业价值的专利技术开展二次加工和技 术熟化，提升高校院所专利商业策划能力。

（四）推进专利技术高效转化实施。积极组织开展与产业、 企业对接活动，在符合相关法律和政策前提下，高校院所赋予 知识产权运营中心管理和转化专利的权利，探索推动高校院所 知识产权运营中心与科技研发人员建立专利委托转移转让机 制，代表学校或者研发团队进行商业谈判。面向中小企业探索 实施先免费许可、后有偿转化，并提供后续技术指导的方式， 提高专利有效供给。

（五）推进专利转化运营机制创新。深化知识产权权益分 配机制改革，推进赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使 用权试点和高校院所与发明人对知识产权分割确权和共同申 请制度试点，建立对发明人和促进专利转化专业人员实施激励 制度，激发科研人员、促进专利转化人员的积极性和主动性。 探索采用或者参照《专利法》开放许可模式，公开发布专利转 让费用或者许可费用标准、支付方式等信息，提高专利转化效率。

五、绩效目标

通过建立运行高校院所知识产权运营中心，高校院所专利 转化效率和绩效明显提升。

（一）高校院所年度转让、许可、作价入股专利数量增幅 不低于20%；

（二）运营中心年均组织涉及专利的技术合同成交额不少 于5000万元，年度增幅不低于20%；

（三）高校院所专利（申请）实施或者转让率明显提升；

（四）相关工作模式或者专利转化成效得到省级以上相关 部门或相关媒体充分认可、或者被省级以上相关部门推广应用；

（五）运营中心在服务江苏地方经济社会发展、促进高校 院所科研发展和人才培养等方面有积极贡献。